專訪Java之父：重回桌面端的榮耀

這12年來，Java繞了一大圈，如今回歸原點。一路看著它發展的James Gosling表示，要讓Java原始的理念發揚發大。

1995年，昇陽公司推出Java，讓網頁瀏覽更圖文並茂，而且在基本的點閱動作之外增添互動功能。本周，昇陽在舊金山JavaOne會議中再推出JavaFX Script程式設計語言，希望能炒熱那個原始的理念。

1990年代，Gosling協助開創出Java程式語言--當初稱為「Oak」。Java從起初只是網頁瀏覽軟體的外掛程式，到後來成為熱賣的伺服器軟體與手機軟體，Gosling一直參與其事。

雖然如今Java使用率十分普及，但就桌上型電腦這類「用戶端」(client)裝置而言，Java起初獨霸的地位已被奧多比(Adobe Systems)公司的Flash軟體所取代。

因此，身為昇陽用戶端軟體事業群的技術長，Gosling表示，昇陽打算展開反攻。他日前接受CNET News.com記者Stephen Shankland專訪時，透露昇陽的計畫，以下是訪談摘要。

問：你可否簡略描述一下JavaFX Script？

Gosling答：JavaFX概括我們的一連串用戶端計畫。有兩項計畫此刻正緊鑼密鼓進行。其中之一是稱為「JavaFX Script」的scripting語言，用來創造動態的使用者體驗，用來製作圖形使用者介面(graphical user interface；GUI)，內含豐富的互動、動態活動以及大量的圖片。

問：這些功能用現有的Java也做得到--難道會很困難嗎？

答：可以做得到，但費時甚久。而且，電腦GUI有件事很奇怪，就是傳統上你會想要有一貫性。蘋果、昇陽等公司已發布使用者介面指南，描述按鈕、slider看起來應如何如何。但人們現在想要自己控制外觀的模樣。也就是你看到的應用程式外觀，其實就是某人(不管是誰)為你打造的容貌。如果往來的是一家銀行或某家媒體公司，那麼你跟它互動的應用程式，就象徵那家公司的門面。

問：這就是回歸Java的根本，亦即互動式的網路經驗。這麼解釋，正確嗎？

答：這麼說很正確。不論是「applet」(可下載的小型Java程式)技術，還是2D圖形與Swing (Java圖形介面技術)，都是為了達到那個效果。現在人們傾向不用Applets這種技術，沒有特別充分的理由。許多事情原本好好的，但後來卻變得醜陋，惹出一些法律糾紛...

問：是指微軟與昇陽的訴訟，以及反托辣斯訴訟嗎？

答：那的確變得很醜陋，有很多年幾乎扼殺了整個applet的發展。但有個鮮為人知的事實是：applets實在很有用。

問：那麼為什麼現在不做這個呢？現在各家動作頻頻，例如有奧多比的Flash和微軟的Silverlight。

答：這顯然是在同台競技。Java平台有廣大的安裝基礎，而且極具深度。單就Java編碼可在applet程式裡加入的功能而言，Java能做到的遠勝過Flash這些。但就我們來看，真正的問題一直是，儘管已有現成的功能可供利用，但卻難以派上用場。因此，我們努力要把簡單的東西變得更簡而易用。我們已經把棘手的東西做出來了，這方面我們很拿手。過去幾年來，我們一直聚焦於企業領域，讓開發人員更容易打造大型的企業應用軟體。

問：例如股票交易應用程式之類的嗎？

Gosling答：是的。而且這種程式已變得相當不錯。現在，我們將嘗試在用戶端應用程式開發方面做同樣的事。

問：你還提到行動電話。昇陽4月宣布收購SavaJe，這家公司擁有一些行動Java軟體。能不能描述一下JavaFX Mobile和你打算怎麼用它？

答：JavaFX Mobile是一套完整的implementation--從矽晶片以上都用這個程式。但它也可以用在各式各樣的嵌入式裝置作業系統。周二做的示範就是在一款極精簡的嵌入版Linux核心上做的。大多數人都不會認出它是Linux。它是裝置驅動器和插斷處理程式(interrupt handlers)，就是這樣。然後，上面是call stack，其餘則全是Java程式碼。我們做這個的一大目的，是提供全套的手機軟體堆疊(software stack)給行動電話製造商。

問：昇陽執行長Jonathan Schwartz曾提到要拉近數位落差。那是JavaFX Mobile想要達到的目標之一嗎？

答：我認為，這些事要分開來看。我們當然希望讓裝置儘可能的小巧玲瓏、價格儘量低廉。在開發度低的地區，他們買得起的東西不多。對他們而言，製造全功能的筆記型電腦，既昂貴又不合用。這些民眾大多是移動的。例如，巴西人與亞馬遜部落族人共事的經驗豐富。要達到那個目標，把外型變小、製造成本降低、生產方式更簡易、與手機系統更容易聯結等，似乎是更吸引人的方式。

問：我記得去年在JavaOne會議上，你對於把Java當開原碼軟體釋出的構想不是很贊同。但昇陽已跨出那一步，你現在怎麼看？

答：我不認為自己不大贊同那個構想。

問：我記得，你懷有一些重大的顧慮。我記得在小組討論會上...

答：是有一些問題需要考量。

問：相容性？

答：我們已把Java原始碼釋出好一段時間了。跟某些行為不當的人，我們之間的互動不佳，導致訴訟糾紛。若是放任不管，市場會四分五裂。我們真的很憂慮那種發展。

問：微軟曾揚言分叉Java--「汙染」它，導致一種用法殊途的版本。

答：那一直是他們玩的遊戲。他們對「互通性」深惡痛絕。但近年來的一大改變，就是開發社群真的很重視互通性。他們很重視能從Mac OS X環境拾起某種應用軟體，然後把它帶往Linux平台、Windows平台還能用的能力。

我們希望，在手機平台上，這種情況會比現在更理想。但是就桌上型電腦以及伺服器而言，我們的情況相當不錯。感覺上，最近市場壓力大，以致大型的行為不佳的業者，想亂來就難了。

問：也就是說，此刻缺乏動機讓Java分叉成不相容的版本？

答：那會遭遇市場強大的反彈。即使當微軟做這種事的時候，他們也遭遇麻煩，因為他們是靜悄悄做的。當你寫程式時，還看不出來你是在寫某種與微軟平台緊密相連的東西。如果你公開講明「我希望這程式與微軟平台緊密相連」，那是一回事；但當他們騙你這麼做，那又是另一回事。

問：Java變成開原碼 後，你怎麼看？得到什麼回響？

答：現在還很難說。從某種方面來看，Java領域這12年來一直在原始碼相當開放的情況下運作。從社群與我們互動的方式，例如JCP (Java Community Process，由一群公司與機構組成的Java標準管理團體)，以及原始碼一直都在那兒的事實看來，Java其實一直是相當具有開原碼風格的。

檢視我們現在用的授權方式，那很像是傳統的Mozilla授權。現在，即將改用General Public License (GPL) 第二版，就大多數日常工作來看，這不是太大的轉變。在與社群互動方面，我們總是還有許多事情要做，但我認為，我們會愈做愈好。

圖片：昇陽新版手機軟體Java FX Mobile

在週二(五月八日)的JavaOne大會上，昇陽大談Java FX Mobile軟體，該軟體讓手機也可存取許多網際網路功能。

採整合搜尋 Google首頁大改版

Google周三(16日)推出整合搜尋(universal search)服務，把擷取自各種媒體的搜尋結果匯集在同一處，可謂Google首頁有史以來規模最大的一次改版。

整合搜尋服務與其他新功能結合起來，不僅讓使用者更容易透過Google首頁一次查到與關鍵字有關聯的資訊，也對Google的競爭對手構成更大的壓力。

例如，使用者若想查詢與蘋果公司執行長有關的資訊，例如相片、影片、最新新聞、過時新聞報導、掃描成數位檔的書籍等，不必分頭到搜尋圖片及其他類型資訊的搜尋網頁去查，只需在Google的整合搜尋頁面上鍵入「Steve Jobs」，即可找到通往上述資料來源的網站連結。

在Google加州總部舉行的「搜尋科技」(Searchology)記者發表會上，Google搜尋產品與使用者體驗副總裁Marissa Mayer表示：「現在有了整合搜尋，我們便可提供更宏觀的解答。」

Mayer進一步舉經典黑白恐怖片〈吸血鬼〉(Nosferatu)為搜尋範例，查詢到的第一筆搜尋結果，就是熱門影片資訊網站IMDB的連結，其次是連上這部電影的網站連結，可用視窗播出這部默片。另外，查詢「我有個夢」(I have a dream)，就會出現與馬丁．路德．金著名民權演講有關的訊息，以及那場演說的錄影影片。

此外，另有其他Google功能捲土重來。Mayer說，Google Oneboxes--顯示在天氣等資料搜尋結果最上端的即時結果--仍會繼續顯示出來。更重要的是，Google首頁未來會刊登文字以外的廣告：有的會包含影片和展示型廣告(display)。Mayer事後對記者說：「那扇門總是開啟的。只是我們並未訂出特定的時間表。」

Google共同創辦人Sergey Brin說，這是Google首頁過去幾年來第一次大動作改版，基本架構做了一番革新。改版工程大約在兩年前展開，而且該公司半數以上的搜尋人力都投入其中。他強調，Google首頁還會持續與時俱進。

Brin指出，新的改變可望讓使用者接觸更多「利用率偏低」的Google服務，例如書籍搜尋(Book Search)與影片搜尋(Video search)，有助於進一步提升Google現在已經很可觀的市占率。

他說：「我們的資料顯示，Google不但是棒的(搜尋引擎)，而且正在拉大(與競爭對手的)差距。」根據comScore的統計，Google在搜尋引擎市場約拿下50%的占有率，而且是全球首屈一指的網路資產。

其他媒體廣告

Google運用在網路搜尋的優勢地位，成為搜尋關鍵字相關廣告市場的霸主。如今，Google更積極跨入其他形式的廣告市場，例如平面媒體、電視和廣播。

Mayer宣布，在Google搜尋頁和其他網頁頂端，加入一個整合導覽列(Universal Navigation Bar) ，目的是讓使用者迅速使用別的Google服務。例如，Google搜尋主頁面會包含一些捷徑，通往Google圖片(Images)、影片(Video)、新聞(News)、地圖(Maps)和網頁電子郵件信箱(Gmail)等服務。其中，Gmail網頁將加入直通行事曆(Calendar)、文件(Documents)、相片(Photos)和群組(Groups)等產品。在此之前，Google其他產品的網站連結是放擺在Google首頁搜尋列的上方。

另外新增一項「上下文導覽連結」(Contextual Navigation Links)功能，置於Google首頁頂端、Google標誌的正下方，讓使用者作多元化的搜尋。舉例來說，搜尋某個名人時，你可點閱相關的新聞、部落格、影片或相片，即可直接連到那種媒體類型的搜尋結果。又如查詢 Python 程式設計語言，就會出現與該關鍵字有關的部落格、書籍、討論群組和程式碼的網頁連結。

Mayer說，這些新功能可望在16日夜間對大多數Google使用者提供。

搜尋引擎專家Danny Sullivan在他的Search Engine Land部落格上撰文評論說，整合搜尋功能是Google「搜尋結果空前最大規模的改變」。

Sterling市場情報公司顧問Greg Sterling說，上述改變「讓Google的搜尋結果更豐富 」，也可能吸引使用者花更多時間「在Google天地逗留」，如此一來「會對Google的競爭對手構成更大的壓力」。

不過，Sterling警告：「炸彈已拋下。」他認為，Mayer已暗示Google的搜尋網站終究會納入文字以外的其他類型廣告。

Google Experimental

使用者可到Google Experimental註冊，以試用Google正在實驗中的一些功能。其中包含在搜尋結果內加入時間列表，以及地圖瀏覽。

Google另外還著手打破網路上的語言障礙。該公司不久將推出一項新功能，讓使用者搜尋可能以其他語言撰寫的資訊，並且把得到的搜尋結果譯成你的母語。這套系統會自動把搜尋結果譯成你輸入關鍵字時所用的語言。例如，講阿拉伯語的人可能用阿拉伯文鍵入「紐約的餐廳」，而得到從英文網站找到、但以阿拉伯文呈現出來的搜尋結果。

另外，Google也持續改良搜尋結果的關鍵性，方法是猜測哪些查詢也許對使用者最有用。例如，鍵入「overhead view of Bellagio pool」字串，系統可能自動搜尋關鍵字「Bellagio pool pictures」，並納入搜尋結果。Google工程部副總裁Udi Manber說，這項功能即將推出，但使用者也許不會察覺。

專訪Google文化長：快樂工作 保持獨特文化

Google毫無疑問很會引領趨勢，它將Web搜尋服務變得很酷，並能帶來滾滾獲利。它還建立了一個產業鏈，讓任何網站都能靠廣告來賺錢。

依靠簡單的設計、可隨意吃喝的員工、以及眾多的百萬富翁員工，Google成為一個文化偶像和Web淘金熱中的象徵。

Google被財星雜誌評為美國最好的雇主，也是最受歡迎的網站，Google甚至還被一些字典收錄為「動詞」。

Google另一個與眾不同之處是設了一個「文化長」（chief culture officer）的職務。出任這一職位的是Stacy Savides Sullivan。她的任務非常簡單：保持Google獨特的文化，使員工感到快樂。在接受獨家採訪時，Sullivan向CNET闡述她是如何做到這一點。

問：你出任這一職務有多長時間了？

答：去年夏季。除了擔任文化長之外，我還是人力資源主管。

問：身為文化長，你的職責是什麼？

答：我與全球的員工合作，找到保持、強化、發展我們文化，以及如何保持我們最初核心價值的方法--這秘訣就在扁平化的組織、沒有森嚴等級的協作環境。

我們希望所有員工都能夠參與到保持我們的文化，發展我們文化的計畫中來。當員工有問題時與他們溝通，設立網站使員工能夠報告文化中的缺陷，以及提出如何解決問題的方案。

問：很難想像你們是如何使一家有12,000名員工的公司保持「扁平化」。總體來說，Google文化的特徵是什麼？

答：我認為Google文化的特徵是：面向團隊、協作、鼓勵員工的創新思維。

問：誰提出來設立文化長這個職位的？

答：Google的創始人Larry Page 與 Sergey Brin（布林和佩奇）去年夏季提出了這一建議。

問：你知道有其他公司設立了文化長這個職位嗎？

答：不知道。

問：你在工作中面臨哪些挑戰--與刺激Google成長有關的？

答：我認為最困難的事是找到合適的員工。我們希望找的員工是所謂「Google-y」特質的，這個Google-y的定義是具備相當彈性、能融入環境，不注重頭銜與職務高低，只要求把事情做好。

問：你能舉例你們會出什麼樣的題目來測試員工是否具備這個Google-y特質呢？

答：其實是沒有標準問題的，但我可能問些假設性的，比方說，一架飛機裡可放入幾個麵包餐盒？我們希望從這些問題裡，來瞭解應試者的思考與邏輯能力。這些問題不見得有標準答案，我們只是想知道他們會怎麼去思考，怎麼去推敲出結論。

問：我聽說過Google有進行過幸福調查（happiness survey），能披露更詳細的資料嗎？

答：在過去的幾年中，我們一直在進行幸福感調查。4 、5年前，布林和佩奇希望發現員工是否幸福，採取哪些措施會使員工不跳槽。

我們希望弄清楚員工對公司的忠誠度，他們對公司忠誠度高或低的原因，結果對於職業的發展和提升非常重要。職業發展不僅僅是發放股票選擇權和增加薪資而已。

問：你認為哪些措施最受歡迎？哪些措施獲得了最積極的回應？

答：食物。在每個分公司我們都提供午餐，在有辦公室的地方都設立有自助餐廳，我們有自己的廚師。在Mountain View總部，我們在1999年就設立了餐廳。食物受到歡迎的原因是，員工在公司就能解決吃飯問題。在公司總部，目前我們提供早、中、晚三餐。

問：如果4年後，員工兌現了股票後大量離去，你如何應對？

答：去年和今年都有工作期限達到4 年的員工，我們在密切關注這一問題。我們會向他們提出一些問題：你現在工作的情況如何？，對從事的工作感興趣嗎？你喜歡正在從事的工作嗎？如果對這些問題的答案是否定的，哪些事情會使你更快樂，或提高你的忠誠度？

因此我們在嘗試個人化的方案，因為對於許多人來說，提高薪酬或增加選擇權不是將他們留在Google的關鍵原因。我們非常關注這一問題，而且會繼續關注這一問題。

問：你還認為有哪些話題是與你在Google的工作有關，而我們還沒有談論到的？

答：我認為對於任何像我們這樣迅速成長的公司而言，工作- 生活的平衡程度是很高的。我們通常不會在早上和晚上開會。員工喜歡透過電話會議溝通，公司會支付相關費用。當老婆生孩子時，員工可以休假二周。

夾在印度光環下 杜拜搶食IT委外

「印度生活大不易」，這是杜拜科技招商最喜歡用的廣告詞。

這個隸屬於阿拉伯大公國的城市國家最近開始一連串動作，打算搶食流行於中國與印度的IT委外大餅，但杜拜可不希望直接競爭廉價勞力市場，該國希望爭取的是不想住在班加洛(Bangalore)或孟買(Mumbai)外商資深員工。

但很諷刺的是，這個計畫卻反而吸引了至少一家印度廠商。負責招商的杜拜委外區(DOZ)主任Ismail Al Naqi表示，他們最近跟一家印度委外大廠簽訂了備忘錄。

他表示，只要在這家印度公司工作數年的員工就可選擇搬到杜拜上班。印度委外廠商向來備受高員工流動率所困擾，這家簽約公司則希望藉由職務調動來吸引員工留下。

Al Naqi表示，這種作法也可確保員工忠誠度，只要員工一離職，馬上就會被撤銷工作許可證，並被遣返出境。

「沒人會不想過來的，設在杜拜雖然貴了三成，但生產力更好，」他說，「這宗交易已經快談好了。」

杜拜相當有潛力成為遠端醫療服務的區域中樞，西方醫生可將工作丟給其他國家(給付較低)的醫生來執行。「委外走到高階的部分，受委外的人才不管在哪裡的費用都是一樣的。」他說。

雖原許多國家都想搶進委外市場，杜拜卻有自己相當獨到的優勢。第一是該國真的很有錢，油價不斷攀升讓阿拉伯產油國家大賺一筆，而杜拜則將石油獲利投入大型工程與經濟多元化的計畫。

為了吸引外商，DOZ會贊助50%的房地產成本，以及50%的員工住宿津貼。該國的計畫是希望在2010年時能夠招募到10萬名員工前來這裡執行委外業務。

再者，杜拜政府也已經精簡了許多官方流程，官方與民間之間的界線並不明顯，「你可以說杜拜就是全球最大的公司。」Al Naqi如此說明。

第三，杜拜不收取企業營利所得稅、個人所得稅與營業稅，如此一來就可抵銷部分高成本的劣勢。生活形態也是一大考量。該城市已有國際大都會的雛形，半數以上人口為持有工作准證的外來移民；印度是最大的移入人口；交通雖然很糟，但至少比Bangalore好上一截。

目前招商成果可說好壞參半，往好的方面來說，DOZ閒置空間越來越少，第一階段25萬平方英尺的辦公用地已經賣光，預計2006年第二季就可開始營運。第二階段預計在2006年第四季開放的25萬平方英尺土地也以賣光。

「我們現在已經排到2007年了。」他說。

但目前DOZ所招來的廠商多半是傳統商業流程的委外，而非原先預期的高階專案。即將進駐的廠商(包括ABN AMRO荷蘭銀行與AXA)將在DOZ處理區域性的業務。

然而，此地的生活費不算便宜。以往，房租通常每年上漲100%。一棟有四房的別墅，現在年租金可能要18萬dirhams (5萬美元)，而兩間臥房的公寓租金也可能高達此數的一半。儘管政府11月宣布，將把每年租金漲幅限制在15%以內，但當地人預料房東會想出別的花招迴避規定。

一名年輕的地產開發商以2.8萬dirham (7,800美元)的年租金租了一棟公寓，但最近接到通知說，公寓要整修，以後租金會漲到4萬dirhams。設施和維修服務差，是房客常有的抱怨。

但為了闖出一番事業，來此地打拚圓夢，還是吸引西方人士前仆後繼而來。

某跨國顧問公司的職員說：「我在CNN上常看到杜拜國際機場的廣告，時常思考自己是不是在錯失良機。」

圖片：到杜拜上班

杜拜網際網路都市：微軟、HP、思科等國際大廠在這裡都設有辦公室，不過目前多半只是當作銷售與行銷據點。